Control presupuestario

Control presupuestario

Axional ERP/FI ā€“ Control PresupuestarioĀ proporciona un entorno para la planificaciĆ³n y control de los presupuestos de manera jerarquizada. EstĆ” pensado para satisfacer la necesidad de disponer de un sistema de anĆ”lisis que permita el seguimiento de saldos contables frente a las estimaciones realizadas con anterioridad. Para ello, dispone de herramientas para supervisar el nivel ejecuciĆ³n del presupuesto y el control de cualquier desviaciĆ³n, y eventualmente realizar cambios en el presupuesto.

El mundo actual de la empresa presenta una clara orientaciĆ³n hacia la planificaciĆ³n y el control de los recursos asignados a las actividades de negocio. En este sentido, el anĆ”lisis presupuestario puede abarcar desde el seguimiento de la evoluciĆ³n global de una unidad de negocio, hasta la supervisiĆ³n y evaluaciĆ³n cuantitativa de proyectos relacionados con el lanzamiento de una nueva lĆ­nea de producto o la implantaciĆ³n de un nuevo proceso de negocio.

Axional ERP/FI ā€“ Control PresupuestarioĀ proporciona a su empresa sĆ³lidas funcionalidades, las cuales pueden resumirse en:

  • Posibilidad de realizar distintas agrupaciones presupuestarias. AsĆ­, pueden establecerse diferentes presupuestos para cada una de las lĆ­neas de negocio, grupos, departamentos o grupo de empresas, haciendo posible su seguimiento, anĆ”lisis y evoluciĆ³n de forma independiente o conjunta.
  • Mecanismos que automatizan la introducciĆ³n de las partidas presupuestarias tanto sobre cuentas contables como sobre los centros de costos.
  • AnĆ”lisis del saldo de ingresos y gastos a niveles inferiores de detalle del modelo de datos de contabilidad, hasta subcuentas o cuentas contables.
  • EstĆ”n disponibles copias del presupuesto, versiones y actualizaciones siempre que se requieran, con un seguimiento completo en el sistema, mostrando los cambios aplicados a cada revisiĆ³n.
  • ObtenciĆ³n de una previsiĆ³n anual desde una estructura del presupuesto flexible, mostrando una mezcla de los cambios reales en el negocio y de las actualizaciones sucesivas del presupuesto. Esto sirve para la actualizaciĆ³n de la previsiĆ³n de resultados al cierre del ejercicio.
  • Proyecciones a varios ejercicios. Esta caracterĆ­stica le proporcionarĆ” ayuda para mejorar la gestiĆ³n del negocio, suministrando proyecciones estimativas de ingresos y gastos a varios ejercicios, lo que constituirĆ” una valiosa herramienta para su planificaciĆ³n a medio y largo plazo.
Modelo de datos

La estructura en que se basa la identificaciĆ³n del origen de las transacciones que dan lugar a los movimientos contables, permite convertir estos datos bĆ”sicos en el instrumento necesario para el anĆ”lisis de la informaciĆ³n econĆ³mica de la empresa.

Funcionalidades especificas de presupuesto

Algunas compaƱƭas necesitan que los presupuestos de ciertas cuentas varĆ­en automĆ”ticamente en funciĆ³n de la evoluciĆ³n de otras cuentas. Por ejemplo, el presupuesto de gastos de representaciĆ³n podrĆ­a variar en base a determinado porcentaje del volumen de ventas reales de la empresa.

En este sentido, una caracterĆ­stica que potencia el mĆ³dulo de presupuestos es su capacidad para programar lo que denominamos presupuestos flexibles, para lo cual existe la posibilidad de asignar una partida presupuestaria, no a una cantidad fija, sino a un determinado porcentaje dinĆ”mico. Este porcentaje puede estar definido sobre el presupuesto estipulado para una determinada cuenta contable, o sobre el saldo de la misma cuenta. Este hecho permite la variaciĆ³n de los saldos presupuestarios, adaptĆ”ndolos a la actividad real de la empresa del mismo perĆ­odo, en la cual estĆ”n basados.

La mayorƭa de las cifras de negocio clave evolucionan dinƔmicamente a lo largo del aƱo, en lugar de permanecer estƔticas mes a mes. AdemƔs, los diferentes tipos de gastos o ingresos siguen diferentes patrones; estas variaciones estacionales deben ser detectadas y gestionadas cuando se elabora el presupuesto.

Se trata de una utilidad pensada para la entrada de los presupuestos de cuentas considerando la estacionalidad que prevemos que va a tener la evoluciĆ³n del saldo de dicha cuenta.

Axional ERP/FI ā€“ Control PresupuestarioĀ permite la generaciĆ³n automĆ”tica de presupuestos a partir de los saldos reales o balances de costes, teniendo en cuenta los valores informados de las entidades del modelo de datos de presupuestos para intervenir en la selecciĆ³n de los saldos de origen.

TambiĆ©n permite el incremento o disminuciĆ³n porcentual a nivel de ejercicio o perĆ­odo de un presupuesto. Asimismo, la variaciĆ³n porcentual puede realizarse exclusivamente para los movimientos presupuestarios que cumplan con un determinado criterio de selecciĆ³n, basado en las entidades del modelo de datos.

Axional ERP/FI ā€“ Control PresupuestarioĀ es plenamente flexible de cara a realizar copias y agrupaciones de presupuestos previamente existentes. La herramienta estĆ” equipada para tratar con mĆŗltiples versiones y versiones anteriores.

Informes

Axional ERP/FI ā€“ Control PresupuestarioĀ permite obtener informes de auditorĆ­a en base a la estructura del modelo de datos, lo cual permite realizar informes y llevar a cabo consultas complejas considerando las entidades del modelo de datos de los movimientos presupuestarios.

Es destacable tambiĆ©n la gran facilidad, para el propio usuario, de exportaciĆ³n de datos de cualquier tabla o informe de la aplicaciĆ³n, a los formatos mĆ”s habitualmente utilizados para el anĆ”lisis y gestiĆ³n de datos: Excel, PDF, CSV, etc.

Los informes de acumulados, son especialmente interesantes, ya que son los que permiten obtener el importe de la desviaciĆ³n absoluta existente entre el saldo real y el previsto, asĆ­ como el porcentaje que representa la desviaciĆ³n sobre el saldo presupuestado.

Mediante este informe se puede obtener una previsiĆ³n anual por cuentas contables en la cual se facilita comparar, desglosada por perĆ­odos contables, la informaciĆ³n real con la presupuestaria. A partir de cada uno de los saldos, ya sean reales o presupuestarios, se podrĆ” profundizar para obtener el detalle de cada uno de ellos.

Beneficios destacados
  • Agilidad para el control y anĆ”lisis de desviaciones respecto a la planificaciĆ³n presupuestaria, y soporte para posterior toma de decisiones correctoras.
  • Facilidad para aplicar actualizaciones y revisiones del presupuesto. Pueden realizarse tantas actualizaciones de los presupuesto como sean necesarias dejando constancia, en el sistema, de los cambios realizados en cada revisiĆ³n.
  • ObtenciĆ³n del forecast anual. En funciĆ³n de la evoluciĆ³n del real del negocio y de las sucesivas actualizaciones/revisiones del presupuesto del perĆ­odo, lo que le permitirĆ” tener una previsiĆ³n actualizada de cĆ³mo acabarĆ” el ejercicio.
  • Proyecciones a varios ejercicios. PodrĆ” realizar proyecciones de cuentas de ingresos y gastos a varios ejercicios, lo que constituirĆ” un soporte muy valioso para su planificaciĆ³n a largo plazo.
  • DirecciĆ³n por objetivos. Es la herramienta imprescindible para el seguimiento de los objetivos asignados a cada responsable de Ć”rea o lĆ­nea de negocio, producto, etc.

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